warehouse
cooperation

Fumax có chương trình Quản lý hàng tồn kho của nhà cung cấp (VMI), nơi nó cung cấp cho khách hàng phương tiện tối ưu hóa hiệu suất Chuỗi cung ứng. Chương trình VMI chịu trách nhiệm lưu kho cho chúng theo các thông số kỹ thuật được xác định trước.

Nhóm theo dõi xem sản phẩm đang cạn kiệt dựa trên báo cáo bán hàng và cũng quản lý lượng hàng bổ sung.

Chương trình VMI có lợi khi khách hàng hết hàng hoặc cần kho dự phòng, vì nó giúp tiết kiệm chi phí lưu kho và tình trạng tiến thoái lưỡng nan trong việc duy trì mức tồn kho.

Tuyệt vời hơn nữa, Chương trình VMI cũng được kết hợp với Chương trình MTO (Made to Order) và Chương trình giao hàng JIT (Just in Time).

Chương trình này có lợi trong thời gian dự báo thành phẩm từ 3-6 tháng để khách hàng không có ít hoặc nhiều sản phẩm mong muốn. Nó không chỉ giúp giữ được lượng hàng sẵn có theo sản phẩm khách hàng đặt hàng, được theo dõi hàng tuần hoặc hàng tháng mà còn duy trì sự minh bạch trong việc sử dụng sản phẩm hàng tháng.

Tóm lại, Khoảng không quảng cáo quản lý nhà cung cấp cho phép khách hàng tập trung vào việc bán nhiều sản phẩm của họ hơn, đồng thời theo dõi hàng tồn kho và tình trạng còn hàng của họ, duy trì hiệu quả và phản hồi nhanh chóng đối với đơn đặt hàng.

 

Lợi ích của VMI là gì?

1. Khoảng không quảng cáo Lean

2. Chi phí hoạt động thấp hơn

3. Mối quan hệ với nhà cung cấp mạnh mẽ hơn